16、孙爱东
吉林省东北亚文化创意科技园董事长
孙爱东
2000年,孙爱东创办了吉林建筑工程学院建筑装饰学院,后更名为长春建筑学院。2010年,他投资创建了东北亚文化创意科技园,这是吉林省首家文化创意产业集聚区,也是东北地区规模最大的文化园区。目前,园区已集聚了近200家文化企业,成为东北地区具有影响力的文化产业园区。未来预计将吸引各类文化企业1200户,提供3万个就业岗位,打造成百亿级的文化产业集聚区。
17、王潮歌
“印象”系列、“又见”系列演出总导演
王潮歌
王潮歌是中国当代具有创新意识的舞台剧导演。与张艺谋、樊跃共同开创了中国实景演出之先河,《印象刘三姐》《印象丽江》《印象西湖》等成为当地文化创意产业的成功范本。王潮歌推出“又见”系列,包括《又见五台山》《又见国乐》《又见敦煌》等已经上演。2015年《又见国乐》在国内40个城市巡演,并在美国商演成功,让更多美国观众了解了中国文化;《又见敦煌》作为华夏文明传承创新区建设的重要内容和国家“一带一路”战略首个丝路落地项目,成为甘肃继莫高窟、鸣沙山、月牙泉之后的又一张国际旅游名片。
18、王天一
中国东方乐团团长
王天一
作为国家一级作曲、中国东方乐团团长兼指挥,王天一是新筝系统演奏理论和系统演奏曲目的创始人,是第一位率团出访40多个国家并为20多位中外国家领导人进行古筝新筝专场音乐会演出的人。王天一的著作和作品曾获全国优秀文艺专著一等奖、全国优秀新曲目创作一等奖、全国优秀社会科学成果一等奖等。为实现让全球响起筝声的伟大梦想,王天一带领中国东方乐团先后出访40余个国家和地区进行中华民族文化的传播,多次受到国家文化部和中国驻各国大使馆的表彰。
19、吴京
电影《战狼2》制片人、知名演员
吴京
吴京从6岁开始在北京市什刹海体校练习武术,后成为一名动作演员。1995年,吴京参演首部电影《功夫小子闯情关》进入演艺圈,后凭借《战狼》获得第20届华鼎奖中国最佳编剧奖和中国最佳新锐导演奖。2017年,吴京导演并主演电影《战狼2》,电影中主角所表现的强烈责任感,大无畏的英雄主义精神,向全世界展现了中国式的超级英雄形象,也激起了很多人心中的爱国热情。《战狼2》单片票房超过56亿,成为当年国产片电影票房的冠军,占据年度总票房近10%,实现了社会效益和经济效益的双丰收,为中国新主流电影打通了道路。
20、吴文辉
阅文集团CEO
吴文辉
2017年11月,吴文辉率领阅文集团于香港上市,上市当日最高涨幅达100%,展示出企业以及产业无限的商业价值,为网络文学开拓更大的商业市场奠定了广泛坚实的基础。早在2003年,凭借富有前瞻性的商业远见,吴文辉创造性地推出了“VIP付费阅读”制度,奠定了网络文学发展的核心商业模式,中国网络文学产业化道路自此开启。十五年来,吴文辉带领阅文集团建立了业内最庞大的“全·内容生态”体系,更通过IP开发和全球化战略,助力网络文学的商业产能得到更广阔、更深入、更高效的释放。
21、徐宝华
徐州大风乐器有限公司董事长
徐宝华
1986年,徐宝华创办大风乐器,提出“教学、演奏、创作、制作”四位一体中国乐器事业的发展战略,先后被文化部等六部委分别授予“国家文化产业示范基地”、“国家文化出口重点企业”,荣获国家100多项发明和实用新型专利,成为中国最大的中西乐器生产基地、世界最大的吉他工厂。近年来,徐宝华根据中国文化产业之传统制造业的特点,对大风乐器进行转型升级。实施大风乐器+互联网+科技+金融的“3+战略”,跨境电商、经营管理、生产自动化和智能化取得成功,2017年,完全实现了自主品牌、自主知识产权和自主定价权。
22、徐念沙
中国保利集团公司党组书记、董事长
徐念沙
北京大学经济学博士、中国政法大学法学博士,教授级高级工程师,美国耶鲁大学高级访问学者,北京大学、对外经贸大学、中国政法大学客座教授。自2013年5月起至今担任中国保利集团有限公司党委书记、董事长,保利文化股份有限公司董事长,担任中国人民政治协商会议第十二届、第十三届全国委员会委员。曾先后担任华海房地产开发公司总经理,中国海洋航空集团公司董事长、总经理,中国机械工业集团有限公司副董事长,中信海洋直升机股份有限公司副董事长等职务。
23、许泽玮
91文化创始人、董事长
许泽玮
许泽玮2006年毕业于北京航空航天大学,曾就职于新浪网、搜狐网等知名公司,2011年投身互联网金融行业,创立91金融。许泽玮力图通过互联网金融创新,使金融改革成果惠及中小微企业和普通百姓。作为互联网金融领域的探索者与践行者,许泽玮凭借其突出贡献先后当选“中国互联网金融十大创新人物”“中国青年创业先锋”等荣誉称号;在第二十九届“北京青年五四奖章”评选中,作为全北京几百万互联网青年从业者的唯一代表以及互联网领域第一线创业者,获得“北京青年五四奖章”荣誉。
24、杨建军
辽宁出版集团董事长、北方联合出版传媒(集团)股份有限公司董事长
杨建军
杨建军坚定推进辽宁出版重振旗鼓、二次创业,以两轮改革为主线,强力推进集团业务全方位整合,实现编、印、发、供全产业链规模化、集约化运营,纵深建立起“大出版、大发行、大教育、泛娱乐+文化金融、文创平台”发展新格局,完成战略、机制、管理、发展“四大转型”。集团连续两年收入、利润均实现两位数的增长,2017年,集团精品出版全面丰收,获得国家级大奖图书数量和质量创历史最好水平。